Toda empresa debería tener un plan estratégico como todo barco tiene un plan de navegación o rumbo. Un plan estratégico para empresas debe responder a 3 preguntas claves: ¿dónde estamos? ¿hacia dónde queremos ir? ¿cómo podemos lograrlo? Que un empresario no tenga tiempo para pensar, definir, elegir y hacer realidad…
Se va abriendo paso ya hace un tiempo un nuevo término: interim management o interim manager, pero ¿qué significa o qué es? La traducción al castellano sería «directivo interino» aunque tiene otras posibles traducciones como en la wikipedia: Interim management, en español dirección de transición, es la provisión temporal de recursos y…
Un mes más aumenta el desempleo en la provincia. Sin duda es una mala noticia tanto para los desempleados como para las empresas. La creación de empleo es un termómetro de la salud de una economía. Me decía un empresario que su objetivo no era reducir plantilla, sino tener una…
El marketing, la comunicación y la innovación en el centro de la empresa Hace unos días leía un artículo de Xavier Oliver «El nuevo marketing en el corazón de las marcas» (ABC Empresas, 6-3-16) en el que hablaba del fin de la dirección basada en datos financieros. Leer una opinión…
El día 6 de febrero Alfredo Romeo @aromeo empezó en su cuenta de Facebook comentando los retos que tenía la actual sociedad ante el futuro (no encuentro el hilo en su Fb) al que respondieron insignes mentes. Como no podía ser menos, dicho y hecho: un encuentro en El Mirador…
Ya ha finalizado el primer StartUp Weekend de Córdoba. 54 horas para montar una StartUp, 54 horas sin una cerveza, 54 horas sin ver la tele, 54 horas sin la familia, 54 horas para pensar, debatir, reflexionar, colaborar, intercambiar, opinar, actuar, hacer, conocer, reír, sufrir, luchar, aprender, desarrollar. ¿Volverías a…
